针对串岗问题，可以采取以下措施进行处理：
口头警告：首次发现员工串岗聊天行为的，应进行口头警告，并要求其立即停止该行为。同时，加强对该员工的监督，确保类似行为不再发生。
记过处分：如果员工再次被发现串岗聊天，将给予记过处分，并下发书面通知进行警告。该行为将被记录在员工档案中，并可能影响其晋升与奖励机会。
降职或解雇：对于在前两次处罚后仍然坚持串岗聊天的员工，公司将采取更为严厉的措施。对于低级或中级职位的员工，将予以降职处分；对于高级管理人员或关键职位的员工，将考虑解雇。
电脑软件监控：公司可以通过安装监控软件，对员工在办公电脑上的聊天记录进行监控，了解员工的聊天行为。
明确工作职责：员工应明确自己的工作职责和目标，避免不必要的聊天，保持专注。
定期培训：组织相关培训，提高员工对工作期间聊天行为的认识和意识，明确什么是适当的聊天内容和什么是不适当的串岗聊天行为。
沟通意识培养：定期与员工进行沟通，了解他们的工作情况和需求，帮助他们理解限制串岗聊天行为的重要性。
设立奖惩制度：根据公司管理制度，对串岗行为进行相应的处罚，如罚款、记过等，并设立奖励机制，鼓励员工遵守工作纪律。
规范交流时间和场合：规定工作时间内禁止无关和过度的串岗聊天，设定专门的休息时间进行自由交流。
建立内部通信平台：使用内部通信工具，如Slack或微信企业微信，进行与工作相关的沟通，减少对其他人的干扰。
明确责任：团队领导和主管应负责监督员工的工作纪律，对串岗聊天行为进行纠正和管理，确保相关纪律执行的公正性和透明性。
通过以上措施，可以有效处理串岗问题，维护正常工作秩序，提高工作效率和员工的工作积极性。