美容院的提成方案可以根据不同的标准进行设计，以下是一些常见的提成计算方法：
根据员工的销售额来计算提成，可以按照销售额的一定比例来提取提成金额。例如，根据销售额的5%来计算提成。
根据员工完成的服务次数来计算提成，可以按照每完成一次服务来计算一定的提成金额。例如，每完成一次服务计算提成金额100元。
根据顾客的满意度调查结果来计算提成，可以根据满意度调查的结果分为三个等级，设置不同的提成比例。例如，满意度在90%以上提取提成金额的10%，满意度在80%以上提取提成金额的5%。
设定一定的销售目标或业绩指标，员工需要达到或超过这些目标才能获得提成。这样可以鼓励员工努力工作，提高业绩。
设置团队奖励机制，鼓励员工团队协作。例如，团队达到一定的销售额目标可以获得额外的团队提成奖励。
对于美容师等职位，可以设定个人消耗提成，即手工提成，如做一次皮肤护理提成一到三元，做一次身体护理提成五到十元。
根据员工的业绩目标设置阶梯提点，业绩越高，提点越高。这种方式可以提升员工的销售动力。
结合以上多种提成方式，制定综合提成方案。例如，基础底薪加销售提成，再加上顾客满意度奖励和店务奖励等。
在实施提成方案时，美容院需要考虑到以下因素：
员工激励：确保提成方案能够有效激励员工，提高工作积极性和业绩。
成本控制：提成方案需要考虑到门店的运营成本，确保提成不会导致成本失控。
公平分配：确保提成的分配公平合理，避免引起员工间的矛盾。
透明操作：提成计算和发放过程需要透明，确保员工清楚自己的收入情况。
通过以上方法，美容院可以设计出既公平又能激励员工的提成方案，从而提升整体业绩和服务质量。